「１月２７日 経営のコツ、ここなりと気づいた価値は百万両」 指導者の365日より

「１月２７日経営のコツ、ここなりと気づいた価値は百万両」　指導者の365日より

１月２７日経営のコツ、ここなりと気づいた価値は百万両

昭和８年５月、３８歳の時、自主責任の経営を進めるため、
日本で初めての事業部制に踏み切った松下幸之助は、
さらに翌９年の元旦に、従業員への新年のお年玉として、この言葉を贈りました。

それは、企業経営の根幹は、いつに従業員の創意工夫にあることと、
従業員一人ひとりが経営意識をもって、
仕事に取り組むことの大事さを教えたもので、
永遠に変わらない松下の基本的な考え方の一つとなっています。

～「松下幸之助に学ぶ　指導者の三六五日　木野親之著」より～

このような風土が根付くにはどのようにしていけばよいのか。

社員がお客様の喜びや社会的な貢献を追求する為に
あらゆるバックアップや整備を経営者がしていくという姿勢でよいのだろうか。

社員の満足と社員の幸福は似ているようで違う。

経営者は満足を追うのでなく幸福を追う。

それがベクトルを合わせる秘訣なのだろう。

う～ん、まだはっきりわからないのが正直なところです。