「３月１４日 難しい事業に成功してこそ」 指導者の３６５日より

３月１４日　難しい事業に成功してこそ

「難しい事業に成功してこそ、本当の経営が出来たことになる。
困難な事業を、次々とこなしてこそ、真の経営者となれるのだ」

と、厳しく叱られました。

「困難こそチャンス」

とは、時代を経ても変わらない方程式です。

「立ちはだかる高い壁を前にどうするか。
兆（きざ）しに『しんにょう』をつけて、逃げるのか。
『てへん』をつけて挑むのか。心の持ちようで、結果は１８０度変わる」

と、幸之助は教えてくれました。

～「松下幸之助に学ぶ　指導者の三六五日　木野親之著」より～

新規事業にせよ
既存事業見直しにせよ
現状を打破していくことには困難が付きまといます。

現状打破に気づいても動かない人は「逃」
現状打破へ動く人は「挑」

と言うことですね。

現状打破に気づかない経営者は勉強するしかないが、
そもそも、気づかないということは、
気づいたときは手遅れ、と言うことになりかねません。

常にこれでいいのか、という危機感こそ
経営者、リーダーに求められる資質ですね。